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王戈宏

迈点揭秘:新派公寓与新旧业主三角投资的恩怨情仇

  粗暴断电不可取,即使新业主在接手物业时有再多的委屈与不满,也不能直接给租客生活带来伤害。

被强制断电13天的新派公寓:全季酒店也"遭殃"

  明星企业遭受"突袭",大行业优秀经营者面临着无法保障的创业环境问题,正是我们需要重点聚焦关注的。

新派被"暴力停电"超120小时 王戈宏已聘请律师提审材料

  究竟是新业主问题,还是前业主逃避,或者是运营商疏忽所致?

创业六年 新派公寓创始人王戈宏说做CEO最苦逼

  王戈宏认为,当下的公寓竞争都是浅层面的比拼,未来的竞争将是品牌与金融模式的竞争,所以现在根本谈不上是红海,甚至连蓝海都算不上。 

2017年增长率达40% 陷"规模战"的长租公寓还没够到天花板

  目前的公寓从业者相对于整体存量公寓市场来说还是太小,未来有80%的提高空间,大有可为。

运营、资本和困境 两位长租公寓CEO的1200天

  对于长租公寓运营者而言,自身的运营能力是关键。长租公寓这场越野马拉松赛,跑的最稳最久的才是赢家。

王戈宏:长租公寓要么做轻要么做重 做二房东竞争会非常激烈

  关于长租公寓的未来,要么做轻,要么做重,做二房东未来会遇到很大的问题,竞争会非常激烈。

新派公寓类REITs揭秘!资产闭环的赢利创新

  依赖于地理位置,品牌价值以及稳定的现金流,新派公寓通过把重资产做资产证券化,轻资产进行品牌管理,构建了资产管理闭环。

新派公寓CEO王戈宏:未来竞争的两大法宝

  拥有“自持”和“自营”双重身份的新派公寓,走的是一条“品牌在左、资本在右”的经营之路。

深圳开发商“弃售”转自持 9栋楼租给万科做泊寓

  泊寓把9栋物业1386套商品房改装分割成3300余套小户型公寓出租,这也是迄今为止泊寓在全国拥有最大体量的门店。

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